時間:2025年1月8日
地點:公司二樓會議室
參會人員:高經(jīng)理 楊副經(jīng)理 王副經(jīng)理 各大隊長 辦公室人員
會議主持人:高經(jīng)理
會議記錄人:魏歡歡
會議主題:公司日常工作中出現(xiàn)的問題,年度優(yōu)秀崗點、先進(jìn)個人的評選。
會議內(nèi)容:各崗點講述工作中出現(xiàn)的問題
1、王經(jīng)理:垂直崗點、銀行各崗點迎接考核,積極排查、自查有沒有不按規(guī)定出現(xiàn)的問題,在接送運鈔車時保安員和押運員必須按照操作流程進(jìn)行操作。不按規(guī)定操作著,運鈔車上有360度無死角拍攝,調(diào)取影像時,以公司規(guī)定的操作流程為標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行處罰。
2、楊經(jīng)理:物業(yè)崗點事情繁瑣,人員流動大,管理比較麻煩,加大了工作量。
3、劉曉科隊長:銀行出現(xiàn)在接款、送款環(huán)節(jié)不規(guī)范行為,在發(fā)現(xiàn)時,立馬給予糾正。嚴(yán)重違規(guī)的給予處罰。個別崗點的頭盔、鋼叉出現(xiàn)老化破損嚴(yán)重,申請調(diào)換。
4、劉耀中隊長:學(xué)校各崗點秩序穩(wěn)定,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),受到各校領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
5、楊威隊長:在巡查崗點時,遇到個別崗點隊員詢問發(fā)放工資問題,公司在與用工單位協(xié)調(diào),盡快解決。
6、辦公室:農(nóng)業(yè)農(nóng)村局拖欠一個季度保安服務(wù)費,也同農(nóng)業(yè)農(nóng)村局財務(wù)部門核對過,需要找領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決。
7、督察組:在12月份巡查中,發(fā)現(xiàn)多處崗點隊員儀容儀表不規(guī)范,衣服混穿,鞋帽不整齊,值班記錄表不填寫或填寫不規(guī)范問題。發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場勒令改正,嚴(yán)重違規(guī)者進(jìn)行處罰。
8、高經(jīng)理:在聽完各大隊長的工作匯報后,
(1.)宣讀了2024年12月的督查通報,各大隊長核實獎勵、處罰事項有無錯漏。
(2.)增加了新崗點,中央儲備糧庫,2025年1月1日開始。
(3.)對各崗點隊員的著裝問題,嚴(yán)重影響公司的對外形象,各大隊長要勤巡查崗點,對于出現(xiàn)的問題,及時解決。再次強(qiáng)調(diào)嚴(yán)重影響公司形象的情況,給予處罰。
(4.)針對金融部門保安員,不能給客戶代辦業(yè)務(wù),做與保安無關(guān)的事。
(5.)評選2024年度優(yōu)秀崗點,先進(jìn)個人,給予獎勵,參考市公司評選標(biāo)準(zhǔn)。
(6.)每月督查報告大隊長下發(fā)到自己負(fù)責(zé)的每一個崗點,不漏一崗。