最近聽得到,黃執(zhí)中老師曾經(jīng)講過一句話,他說:“你眼中的問題,就是別人的解決方案?!鳖D時相當有道理,深入理解,就會發(fā)現(xiàn)原先抱怨的問題有了更好的理解角度。比如,我們會覺得孩子沉迷手機游戲,這是個問題。但是在孩子的眼中,玩游戲是他沒有成就感的解決方案。
1、很多工作的矛盾都是從自己角度出發(fā)的緣故
其實工作中也一樣,經(jīng)常我們看覺得這個流程有問題,但深入了解后,往往是其他部門解決一些其他問題的解決方案。比如說我們經(jīng)常到醫(yī)院中到各個檢查科室簽到排隊的問題,這往往是醫(yī)院的檢查部門為了確保所有被檢查人能夠按時進行檢查的解決方案;比如說我們經(jīng)常遇到的財務(wù)報銷難題,財務(wù)部門往往為了避免審計出問題搞i出很多規(guī)章制度;比如說政府招標時間長等問題,這個往往是政府部門為了一些環(huán)節(jié)的腐敗而設(shè)置的環(huán)節(jié)。所以我們平時跟其他部門溝通的時候,往往需要多了解下他們設(shè)置這個環(huán)節(jié)的目的,別一上來就指責(zé)別的部門,總覺得別人的工作沒做到位。當下屬坦露對工作的不滿時,下屬的不滿肯定是因為某個狀況而產(chǎn)生的,幾句權(quán)威性的表面回復(fù)并不能化解,這時管理者需要做的不是談判而是溝通,當管理者真正設(shè)身處地為下屬著想后,才能有發(fā)自內(nèi)心的同感,從而找到能觸發(fā)情緒的觀點,讓對方更容易接受管理者的觀點,才能釋放不滿,從而減少離職率。
2、生活中問題往往解決起來更困難
為什么我們中國的房價降不下來呢,因為2008年的時候這是政府解決金融危機的一個解決方案;為什么農(nóng)村貧窮人家反而生養(yǎng)很多小孩呢,因為這是他們解決貧困的一個解決辦法;為什么醫(yī)生怎么勸別人戒煙就是沒有什么用呢,因為這是他們社交或者是面對煩惱的一種解決方案。明白這個道理,我們就明白了,為什么勸人改掉毛病往往是無效的?因為把我們看到的這個問題拿掉了,就等于是拿掉了對方的解決方案,他要面對他的問題和挑戰(zhàn)了,他更痛苦,一痛苦,他還是要按照慣性回到他的傳統(tǒng)解決方案上來,這樣我們的問題又回來了。
3、建設(shè)性的方案不是解決問題,而且一起面對他要面對的挑戰(zhàn)
所以,如果我們要想解決一個問題,最好的辦法不是糾正看到的問題,而是和要糾正的人一起,面對他所面對的挑戰(zhàn)。就拿我一直會拖到最后一刻寫作業(yè)來說吧,我自己的心理一直覺得在只有在快到期限的情況下,我的寫作效率才是最高的,平時無論怎么提醒自己,要提早動筆,提早構(gòu)思,就是沒有思路。
總之,想要更快解決問題,則要先轉(zhuǎn)換自己思維,主動搭建描述問題緣由的框架,擴展自己的處事視角,不斷地改善自己的行為,也許我們的大局觀也就能慢慢形成了。