【新蔡縣分公司】開展作風(fēng)紀(jì)律教育整頓

根據(jù)市公司下文關(guān)于《開展作風(fēng)紀(jì)律教育整頓活動實施方案》，結(jié)合縣分公司目前保安隊伍存在的實際情況，縣分公司于3月2日下午召開公司領(lǐng)導(dǎo)班子會議，認(rèn)真進(jìn)行研究。決定從3月5日至4月6日為期30天對所有崗點全體保安員進(jìn)項整頓，具體方案如下：

一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組

組  長： 車自立

副組長： 閆新紅  潘彬

成  員： 杜小利

             朱贊站

             李嚴(yán)嚴(yán)

二、召開會議

1、3月2日召開班組長會議，傳達(dá)市公司會議精神，查找近期各崗點存在的問題，統(tǒng)一思想明確任務(wù)。3月3日各崗點分別召開在崗保安員會議把市公司精神會議傳達(dá)到每個保安員。

三、加大督導(dǎo)檢查力度

1、3月5日至3月15日為各崗點自查自檢階段，班組長要認(rèn)真負(fù)責(zé)，每個保安員都要從自身找出一至兩個問題。

2、3月16日至25日為各中隊集中檢查階段，如中隊長不負(fù)責(zé)任經(jīng)市、縣公司查出問題中隊長有連帶責(zé)任。

3、3月26日至4月6日為公司管理人員檢查抽查階段，保安員在整頓期間頂風(fēng)違規(guī)違紀(jì)將給予從嚴(yán)從重處理。

四、整改內(nèi)容

1、切實解決著裝不規(guī)范的問題。針對部分基層員工不按照崗位要求著裝，不著制式襯衫，服裝皺褶、臟亂、褪色，便制混穿，褲腳不扎，領(lǐng)帶松垮，同一崗點著裝不統(tǒng)一等現(xiàn)象。通過教育整頓，統(tǒng)一規(guī)范人員著裝，嚴(yán)格隊伍管理，樹立良好形象。

2、切實解決標(biāo)識裝具佩戴不全的問題。針對部分基層員工執(zhí)勤期間不按照要求戴帽子、扎腰帶、佩戴標(biāo)識符號、戴上崗證、攜帶隨身裝具等現(xiàn)象。通過教育整頓，統(tǒng)一規(guī)范人員標(biāo)識和裝具攜帶，正確操作使用，規(guī)范管理，樹立良好形象。

3、切實解決上班遲到早退的問題。針對部分基層員工上班遲到早退，擅自脫崗，睡崗，酒后上崗，在崗飲酒等表現(xiàn)。通過教育整頓，增強基層員工紀(jì)律意識，嚴(yán)格管理，強化督導(dǎo)問責(zé)。

4、切實解決工作場所環(huán)境衛(wèi)生臟亂差的問題。針對部分基層工作場所環(huán)境衛(wèi)生打掃不經(jīng)常，物品擺放不整齊，環(huán)境衛(wèi)生差等現(xiàn)象。通過教育整頓，養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣，保持環(huán)境衛(wèi)生整潔。

5、切實解決工作登記統(tǒng)計簿填寫不規(guī)范的問題。針對部分工作登記統(tǒng)計簿漏登、代簽，填寫不及時，內(nèi)容不完整，字跡潦草，臟亂、掉頁等現(xiàn)象。通過教育整頓，規(guī)范填寫，嚴(yán)格管理。

6、切實解決服務(wù)意識不強的問題。針對部分員工服務(wù)意識不強，工作不盡職，服務(wù)不到位，客戶不滿意現(xiàn)象。通過教育整頓，牢固樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，從細(xì)節(jié)做起，抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。

7、切實解決禮節(jié)禮貌不周的問題。針對部分基層員工服務(wù)態(tài)度差，言語生硬，說話粗魯，禮節(jié)禮貌不周現(xiàn)象。通過教育整頓，全面推廣運用文明禮貌“十字用語”，落實“三個—”規(guī)定。

8、切實解決形象不好的問題。針對部分基層員工執(zhí)勤期間抽煙，閑聊，背手，插兒，叉腰，帽子歪戴，腰帶松垮等現(xiàn)象。通過教育整頓，以“四立崗”制度為抓手，嚴(yán)管理，樹形象。

9、切實解決在崗違規(guī)違紀(jì)問題。針對部分基層員工不執(zhí)行公司制度規(guī)定和客戶要求，擅自越權(quán)違規(guī)處理事務(wù)。通過教育整頓，增強法紀(jì)觀念和規(guī)矩意識，嚴(yán)守紀(jì)律，筑牢思想底線。

10、切實解決履職盡責(zé)不認(rèn)真的問題。針對部分基層保安員對進(jìn)出人員車輛不盤查，不登記，對守護(hù)區(qū)域不按照要求巡查警戒，在崗不作為，或者違規(guī)亂作為等現(xiàn)象。通過教育整頓，增強工作責(zé)任感，明確工作職責(zé)，忠于職守，履職盡責(zé)。

11、切實解決基層隊伍不團(tuán)結(jié)、搞小圈子的問題。針對部分基層員工不服從管理，不熱愛集體，不關(guān)心同事，思想偏激，詆毀挑事，反應(yīng)問題不通過正規(guī)渠道等現(xiàn)象。通過教育整頓，增強職業(yè)道德和個人修養(yǎng)，熱愛集體，關(guān)心同事，團(tuán)結(jié)友愛。

12、切實解決基層班組長不履職盡責(zé)的問題。針對部分基層班組長管理骨干傳達(dá)落實公司通知要求不到位，對所屬人員不敢管，不會管，缺乏執(zhí)行力，班組問題較多等現(xiàn)象。通過教育整頓，增強班組長責(zé)任心，完善班組長選拔、培訓(xùn)和考核獎懲機制。

13、切實解決不感恩公司、不愛崗敬業(yè)的思想問題。針對部分基層員工不忠誠公司，不珍惜工作，不尊重領(lǐng)導(dǎo)，不團(tuán)結(jié)同事，甚至捕風(fēng)捉影，發(fā)牢騷，講怪話，抹黑公司，工作不盡心等現(xiàn)象。通過教育整頓，增強對公司的認(rèn)同感、歸屬感，樹立以公司為家的思想，激發(fā)愛崗敬業(yè)的工作熱情。

   五、檢查驗收集中整頓成果

公司在集中整頓掃尾階段要組織人員對整頓情況進(jìn)行檢查、驗收，對整頓效果不明顯的崗點要查找原因，追究責(zé)任采取措施限期整改。通過一個月的集中學(xué)習(xí)整頓，進(jìn)一步修改制定完善年初制定的各項規(guī)章制度及對保安員的管理獎罰細(xì)則，用制度管人用制度約束人，做到獎懲嚴(yán)明。

新蔡縣分公司以市公司集中整頓為起點，認(rèn)真做好2024年度工作，圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，忠實履行企業(yè)歷史使命和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，為推進(jìn)保安行業(yè)健康發(fā)展積極工作。

               新蔡縣分公司

2024年3月4日