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提高認識 轉(zhuǎn)變作風
以昂揚的精神狀態(tài)抓好新年度各項工作落實
人防分公司副經(jīng)理 趙立才
為深入貫徹落實公司《關于開展思想作風集中教育整頓活動實施方案》，通過動員學習、自查整改等階段工作，自身對本次思想作風集中教育整頓活動有了更深的認識，深深體會到了它的必要性、重要性，并收獲滿滿，心靈得到了洗禮，精神得到了升華，找準了工作方向，獲得了工作方法，更進一步堅定了理想信念，現(xiàn)就心得體會向領導匯報如下：
一、學有所思、思有所悟，充分認清開展思想作風教育整頓的重要性。
在2022年度總結表彰暨2023年工作動員部署會上，姚董事長就公司發(fā)展工作中存在的困難和問題，特別指出“管理團隊人員素質(zhì)有待進一步提高”“隊伍形象和服務質(zhì)量有待進一步提高”“配合協(xié)同的能力和水平有待進一步提高”等方面的問題。在思想作風教育整頓實施方案中，就兩級機關管理人員和基層員工，分別強調(diào)重點查找的“18條問題”，張建輝總經(jīng)理又在教育整頓動員部署會上重點強調(diào)要抓好“五個破除”、做到“五個確立”和發(fā)揮好“三個作用”。教育整頓活動開展以來，各階段工作也是得到了扎實推進，取得了成效。公司的發(fā)展離不開公司員工的努力，更離不開公司領導層戰(zhàn)略決策的定制，大家也是滿懷熱情的緊跟步驟，加快步伐地鏟除一個個影響公司發(fā)展和個人成長的“毒瘤”。我深深體會到了，開展思想作風教育整頓，不是領導沒事找大家的事，而是領導用心在領著大家干事。
二、悟有所行、行有所果，徹底為查擺出的思想作風問題找到了突破方法
通過思想作風教育整頓，自身對照“18條問題”，逐一進行了深度自查剖析，頓感身心冒出了“冷汗”，當傳話筒、做傳達員的問題、不靠前指揮的問題、老好人思想嚴重的問題、對分管單位不熟識的問題、衛(wèi)生打掃不徹底的問題、不主動為基層服務的問題，6條問題赤裸裸地擺到了桌面上。面對自身問題，通過學習領導的講話精神，領悟領導的引導思想，運用領導給的方法，在大家的幫助下，也很快找準和運用上了解決6條問題的“破陣之法”。要牢固樹立當好“三個員”的思想，即當“通信員”，又當“糾察員”，還要當好“戰(zhàn)斗員”，工作盡心盡力，擔當作為，傳達部署，落實踐行，靠前指揮，扎根基層，當好問題的終結者；工作中做到對事不對人，增強法治意識和規(guī)矩意識，敢于與不良風氣作斗爭；對分管領域工作要做到“三熟一強”，即：熟悉業(yè)務、熟悉客戶、熟悉隊伍，帶頭干工作當好領頭雁，發(fā)揮表率作用強；要嚴格落實機關管理人員行為規(guī)范，搞好內(nèi)務衛(wèi)生，樹立管理人員良好形象。
三、重新振作、斗志昂揚，新年度工作有了前進方向和堅定的步伐
通過思想作風教育整頓，使我更加激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的熱情，有了方向，心中不慌，就如何開展新年度各項工作，心里有了打算。
（一）在思想上要做到：思想統(tǒng)一、精神振奮、戒驕戒躁
思想要始終和公司保持高度一致，以一名共產(chǎn)黨員的身份嚴格自律，組織的思想就是我前進的方向，要時刻振奮精神，端正好態(tài)度，戒驕戒躁。要時刻心系公司的發(fā)展，要牢固樹立感恩公司的思想，不利于公司的話堅決不說，不利于企業(yè)發(fā)展的事堅決不干，確實擔當起一個班子成員的責任，要敢于叫響和能夠做到“我是管理人員，向我看齊”的口號，要讓因為我的存在，能讓領導同事感到欣慰和愉快，要讓因為我的存在，能夠給集體增添一份力量和光彩。
（二）在行動上要做到：作風嚴謹、精力集中、立竿見影
行動上要確實樹立“事不過夜”的優(yōu)良作風。對每項工作要集中精力去謀事、干事、成事，要自我加壓，提升統(tǒng)籌兼顧能力，防范顧此失彼。要能把各項工作匯成“課程表”，要為每個工作任務設定“推進條”。要能發(fā)現(xiàn)問題，但不能擱置問題，要能切實解決問題，要樹立干工作“七有”觀念，即：有決心、有思路、有方法、有標準、有時限、有反饋、有結果。真正能夠發(fā)揮好職能作用，不負領導期望，當好企業(yè)的得力干將。
最后，我始終堅信，在公司黨總支的正確領導下，在各級領導的關懷和大家的幫助下，公司將會得到高質(zhì)量發(fā)展，個人將會取得更好的進步。我將不負青春，不負韶華，不負夢想，不負未來，常懷感恩之心，為我所熱愛的保安事業(yè)努力拼搏奮斗！